Natto Alimentos
Como identificar se as compras de produtos não estocáveis estão alinhadas à necessidade real da organização, considerando quantidade, frequência, histórico de utilização e finalidade da aquisição?
O desafio é identificar situações em que uma aquisição apresente comportamento diferente do esperado. Por exemplo:
• aumento significativo da quantidade;
• repetição de compras em curto período;
• compras recorrentes do mesmo item;
• compras de itens que historicamente apresentam baixa utilização;
• aquisição em quantidade incompatível com o padrão histórico;
• concentração de compras em determinados períodos;
• comportamento diferente entre áreas.
Uma gestão inadequada dessas compras pode gerar:
• Impacto financeiro — compras desnecessárias, excesso de aquisição, perda de oportunidades de negociação e aumento do custo operacional.
• Impacto operacional — utilização ineficiente dos recursos, retrabalho, demandas não planejadas e dificuldade de previsão.
• Impacto de governança — aquisições sem adequada justificativa, descumprimento de políticas, dificuldade de rastrear a finalidade da compra e aumento do risco de desvios.
O impacto tende a ser pulverizado, ocorrendo em diversas áreas e pequenas aquisições. Justamente por isso, pode ser difícil percebê-lo individualmente. O desafio é transformar milhares de pequenas decisões de compra em uma visão consolidada de comportamento e risco.
Uma solução capaz de responder, por exemplo: "Quais compras de produtos não estocáveis apresentam comportamento fora do padrão histórico e deveriam ser analisadas?"
Thaciana Freitas
(81) 9 9441-1627
Thaciana.freitas@natto-br.com